งานสัมมนาการสร้างธุรกิจเข้าสู่ ระบบแฟรนไชส์ B2B รุ่นที่ 15

ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยจะเติบโตอย่างเข้มแข็ง และมีทิศทางที่ชัดเจนจำเป็นต้องมีหลายๆ ฝ่ายช่วยกันสนับสนุน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคการศึกษา ร่วมกันส่งเสริมการให้ความรู้ความเข้าใจแก่นักลงทุน นักธุรกิจ และบุคคลทั่วไป ดังนั้นการต่อยอดธุรกิจและการขยายโอกาสทางธุรกิจแฟรนไชส์ไทยสามารถแข่งขันกับธุรกิจแฟรนไชส์ต่างชาติได้

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ได้จัดงานสัมมนาการสร้างธุรกิจเข้าสู่ ระบบแฟรนไชส์ B2B มาจนถึงรุ่นที่ 15 แล้ว ระยะเวลาการอบรม 27 ครั้ง ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2555 สิ้นสุดเดือนเมษยน 2556 ในรุ่นที่ 15 นี้มีผู้สนใจเข้าร่วมอบรม 135  คน หรือ 94 กิจการ โดยธุรกิจที่เข้าร่วมอบรมจะต้องนำเสนอแผนธุรกิจแฟรนไชส์ให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์ตรวจสอบ

ผู้เข้าอบรม B2B รุ่นที่ 15 ถ่ายรูปร่วมกับวิทยากร คุณ เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์

งานสัมมนานี้กรมพัฒนาธุรกิจการค้า ได้เชิญวิทยากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์เกี่ยวกับการบริหารจัดการธุรกิจในระบบแฟรนไชส์มาหลายท่าน ซึ่งหนึ่งในทีมวิทยากรคือ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการบริษัท จีโนซิส จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์ และเป็นนักวินิจฉัยตรวจประเมินคุณภาพมาตรฐานแฟรนไชส์ของกระทรวงพาณิชย์ โดยรับผิดชอบในหัวข้อการบรรยาดังนี้

1. “ประวัติความเป็นมาและประเภทของธุรกิจแฟรนไชส์” และ “ข้อแตกต่างของธุรกิจแฟรนไชส์กับธุรกิจด้านลิขสิทธิ์อื่นๆ” (บรรยายวันพฤหัสบดีที่ 20 ธันวาคม 2555)

2.”สร้างความตระหนักมาตรฐานคุณภาพธุรกิจแฟรนไชส์” และ “การติดตามและการดูแลมาตรฐานของธุรกิจแฟรนไชส์” (บรรยายวันอังคารที่ 12 กุมภาพันธ์ 2556)


คุณ เศรษฐพงศ์ ยกตัวอย่างแฟรนไชส์ต่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ

ในการสัมมนาคุณเศรษฐพงศ์ นำกรณีศึกษาจริง และประสบการณ์การให้คำปรึกษาด้านวางแผนกลยุทธ์แฟรนไชส์ และการตรวจวินิจฉัยคุณภาพแฟรนไชส์ ผสมผสานกับหลักทฤกษฎ๊ ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนเองได้


อัพเดทความรู้มาตรฐานแฟรนไชส์ปี 2568 ได้ที่บทความนี้  แฟรนไชส์: เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ เหตุผลและอุปสรรคที่ต้องรู้

แฟรนไชส์ เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ

แฟรนไชส์ เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ

แฟรนไชส์: เริ่มต้นอย่างไรให้สำเร็จ เหตุผลและอุปสรรคที่ต้องรู้

อยากขยายแฟรนไชส์ แต่เจออุปสรรค? ”ผลสำรวจเผยเหตุผลหลักที่ผู้ประกอบการต้องการขยายธุรกิจ พร้อมอุปสรรคที่พบ เช่น การควบคุมมาตรฐานและการรักษาภาพลักษณ์แบรนด์ เรียนรู้วิธีแก้ปัญหาและสร้างระบบมาตรฐานด้วย The Baldrige Framework เพื่อให้ธุรกิจแฟรนไชส์เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

อ่านต่อ »
เศรษฐกิจไทย ปี 2025 SMEs และแฟรนไชส์ จะรับมืออย่างไร

เศรษฐกิจไทยปี 2025 จะรับมืออย่างไร

ปี 2025 จะเป็นปีที่เศรษฐกิจไทยต้องเผชิญกับแรงกดดันทั้งจากภายในและภายนอก ธุรกิจ SMEs และแฟรนไชส์ควรเตรียมพร้อมด้วย 5 กลยุทธ์สำคัญ เช่น การบริหารต้นทุนอย่างชาญฉลาด การสร้างรายได้ใหม่ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และการพัฒนาทีมงาน เพื่อเติบโตท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

อ่านต่อ »
พลังเสียงและกลิ่น กระตุ้นยอดขาย สร้างแบรนด์

พลังเสียงและกลิ่น: สูตรลับกระตุ้นยอดขายและความจงรักภักดี

เสียงและกลิ่นไม่ได้เป็นเพียงส่วนเสริมในธุรกิจ แต่คือเครื่องมือทรงพลังที่ช่วยกระตุ้นยอดขายและสร้างความจดจำให้กับแบรนด์ เรียนรู้วิทยาศาสตร์ของเสียงและกลิ่นที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำ พร้อมตัวอย่างการใช้งานจริงจากแบรนด์ชั้นนำทั่วโลก

อ่านต่อ »
ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่ารอยัลตี้ สำหรับธุรกิจอาหาร เท่าไรยอมจ่าย

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ และรอยัลตี้ สำหรับธุรกิจอาหาร เท่าไรยอมจ่าย

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่ารอยัลตี้เป็นตัวแปรสำคัญในธุรกิจแฟรนไชส์อาหาร บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักวิธีตั้งราคาอย่างเหมาะสม เพื่อดึงดูดนักลงทุนและสร้างความมั่นคงให้ธุรกิจ

อ่านต่อ »
จีโนซิส ที่ปรึกษาธุรกิจ บริหารการเงิน , ที่ปรึกษาแฟรนไซส์, ประเมินมูลค่าทางธุรกิจ, ออกแบบระบบแฟรนไซส์ ครบทุกเรื่องทางธุรกิจ วางใจ gnosis